Pour l'éditeur:
Re "Ce dont la ville de New York a besoin pour défier à nouveau les chances" (éditorial, 6 août) :
Le comité de rédaction accuse notre administration de manquer de vision pour s'attaquer aux problèmes auxquels notre ville est confrontée alors qu'elle émerge d'une pandémie qui ne se produit qu'une fois par siècle. Le conseil d'administration passe à côté de l'essentiel. Les grandes idées sont faciles. Mais gérer efficacement une ville signifie s'assurer que les bases fonctionnent mieux que jamais, en particulier au lendemain d'une tragédie.
Aujourd'hui, la criminalité globale est en baisse, nos rues sont plus propres et nous avons ramené 99,9 % des emplois dans le secteur privé. L'achalandage quotidien du métro a dépassé la barre des quatre millions - pas une fois, mais cinq fois depuis le 20 avril de cette année.
Les conversions de bureaux en logements et la tarification de la congestion - une politique inédite au pays - deviendront une réalité, parallèlement aux nombreux efforts ambitieux que nous mettons déjà en œuvre dans le cadre de notre plan "New New York".
C'est le résultat d'un engagement inébranlable à faire avancer les choses, grandes et petites, malgré les fréquentes affirmations contraires de ce document.
Notre travail n'est jamais terminé. Mais lorsqu'il s'agit de gérer une ville tournée vers l'avenir sur laquelle les New-Yorkais peuvent compter, nous avons eu un impact mesurable et positif.
Nous laisserons les autres débattre pour savoir si c...
[Courte citation de 8% de l'article original]